极越CEO夏一平公司正遇到困难需要立即调整方向

本站12月11日，据财联社报道，极越汽车内部召开了一场特别的视频会议。在这次会议上，极越CEO夏一平与全体员工进行了坦诚的沟通，直面公司当前面临的挑战，并宣布公司将进入“创业2.0阶段”。夏一平表示，管理层将全力以赴，带领全体员工共克时艰，迎接新的发展机遇。

夏一平在会上强调，在这个关键转型期，公司需要重点做好四个方面的工作：

首先，要坚持对核心技术的长期投入。只有不断创新和技术进步，才能确保极越在快速变化的市场中保持竞争优势。

其次，要加强销售和服务能力建设。面对激烈的市场竞争，优秀的销售团队和完善的售后服务体系是赢得市场的关键。通过提升客户体验，增强品牌忠诚度，从而推动销量的增长。

再者，公司将进行组织架构优化，合并职能重复的部门与岗位，简化低效的内部工作流程。

最后，对于那些短期内无法为财务表现带来显著提升的项目，公司将予以削减或暂停。

值得注意的是，近日极越CEO夏一平的小红书账号也引起了关注，其平台所有内容突然被清空，目前主页显示之前的笔记获赞与收藏总数为8131。具体原因尚不清楚，但这或许反映了公司在社交媒体策略上的调整或是内部整顿的一部分。

极越汽车在国内市场的知名度尚未完全打开，销量也不尽如人意。据官方数据，2024年前11个月，极越累计交付量超过1.4万台，平均每月约1300辆。在这个竞争愈发激烈的时代，留给极越的时间窗口确实不多了。